为加强业务交流、促进经验共享，近日，公司成功举办第四期“农担沙龙”分享交流会。公司领导和省公司员工在现场参会，各分支机构员工通过视频线上参会。

本期沙龙以“浙江、江苏调研成果分享”为主题，业务发展部、战略发展部、资产保全与法律事务部、综合管理部的调研组成员依次通过PPT形式，围绕浙江、江苏农担公司在信息化建设、业务模式、风险防控、企业文化建设等方面对调研内容、现状分析进行了交流分享，并结合云南农担工作实际提出下步工作的对策建议。

交流环节，人力资源（党群工作）部、计划财务部、大理办事处的员工代表结合调研成果，分享了各自的学习收获，表示将积极借鉴先进经验，优化工作方法、补齐短板弱项，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动，为公司的稳健发展注入新动能。

分享交流后，廖寅皓副总经理对调研汇报进行点评并指出：一是要坚持立足实际，务求实效。在推进各项工作中，紧密结合云南省农业产业特点和公司发展现状，深入分析研判，确保各项措施能够真正落地见效。二是强化部门协同，形成合力。在公司推进“数智化”发展的过程中，各部门要紧密协作，明确责任分工，通过各尽其职、相互补位，共同推动公司业务高质量发展。 

活动最后，李世伟总经理进行小结并要求：一是拓宽思路，将调研成果转化为发展动力；二是在借鉴先进经验的同时突出自身特色优势，以坚定的信心推动公司发展迈上更高水平。

供稿：综合管理部    

编辑：思昂传媒  吕晓娟 王锐

一审：综合管理部  雷雅涵 

二审：综合管理部  王隽南